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广柴股份公司召开2018年上半年生产总结会议


广柴股份公司召开2018年上半年生产总结会议

 

7月19日,广柴股份公司召开了2018年上半年生产总结会议。公司中层以上干部、各车间计划员及业务主管等50多人参加会议。会议详细总结分析了公司上半年生产经营情况,并对公司下半年生产经营工作进行了具体部署。

今年上半年,公司领导班子审时度势、正确应对,团结带领全体干部职工,围绕“事前有计划,事后有总结, 过程有措施 ,总结有改进”的指导思想,直面危机,攻坚克难,善抓机遇,确保各方面工作的平稳推进,取得较好成效。生产方面,上半年共完成各型号柴油机生产13.9KW,并完成了首台出口欧洲的2650KW机组的生产与配套。销售方面,上半年完成新机销售12.9KW;新签订单25.2万KW;荻赛尔和中山分公司的黑色金属铸造业务都取得了可喜的增长;另外,非柴油机机械制造业务也保持了稳定份额。技术研发方面, 8M23G天然气发动机首台样机完成600小时的耐久试验,具备推出市场的条件;新产品16VG32船用柴油机已按计划投产,主要零部件已完成下单采购;新产品9G26船用柴油机也已按计划投产,主要零部件已完成下单采购;此外,公司与树根互联达成合作协议加强公司售后服务的信息化水平,实施后将推动公司向智能服务企业逐步迈进。

针对公司下半年生产经营形势,会议根据当前市场需求和手持订单情况,对公司全年生产经营指标进行了调整,制定了下半年完成各类柴油机生产24.8KW、销售各类柴油机30.3KW的生产经营目标。并要求围绕经营目标重点做好几方面的工作:一是要继续保持竞争优势,销售公司要继续奋力开拓市场,销售工作不能有放松,争取更多的订单;二要强化内部管理,持续推进生产管理优化,确保下半年生产的完成;三要加快新产品开发,特别是全力做好已有合同的9G2616VG32新产品的开发工作;四要继续强化铸造业务的经营管理,特别中山分公司的铸造业务,要在目前良好的基础上强化内部管理和外部业务拓展,形成更加良好的经营局面。会议要求公司各部门和全体干部职工要充分认识新时代新要求,认清形势,树立信心,加强管理,提高效率,坚决完成公司全年各项目标任务。

   

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